浙江某飾品生產(chǎn)公司是一家專業(yè)致力于進(jìn)行時(shí)尚飾品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)榻陙戆l(fā)展勢頭良好，公司已經(jīng)擴(kuò)大到了三倍的廠房，公司的正式員工人數(shù)也已經(jīng)突破了五百人次，這樣的發(fā)展勢頭是一種很好的象征，但是對(duì)于公司的管理人員們來說，員工多了代表著身上的管理責(zé)任也就變得更重了，很多管理方面的混亂問題也馬上產(chǎn)生，這時(shí)候某公司找到了必牛CRM，他們想要嘗試使用這樣專業(yè)的管理軟件來進(jìn)行公司的整體員工管理以及各種計(jì)劃項(xiàng)目的下發(fā)與整合。
為了能夠更好地與某飾品生產(chǎn)公司的相應(yīng)的生產(chǎn)體系進(jìn)行更好的配套，必牛CRM的專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了一段時(shí)間的取材與實(shí)地的考察，并且結(jié)合某公司人員的相應(yīng)需求與使用體驗(yàn)，成功地在原有的基礎(chǔ)之上為某公司打造出了一個(gè)量身定做的版本，其中像是生產(chǎn)計(jì)劃的流程就按照飾品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的一應(yīng)流程來進(jìn)行處理，有效地讓某公司在進(jìn)行各種項(xiàng)目規(guī)劃與分類的時(shí)候使用起來更加方便、也更為到位，為大家?guī)砹撕芎玫男Чc體驗(yàn)。
某飾品公司在使用了必牛CRM之后最明顯的一點(diǎn)就是各個(gè)部門之間的協(xié)作得到了有效的加強(qiáng)，不再出現(xiàn)責(zé)任不明確、分工不到位的現(xiàn)象，所有的環(huán)節(jié)都是一個(gè)個(gè)咬定、落實(shí)，而且責(zé)任也十分明確地劃分到位，每一個(gè)人都擁有自己非常明確的工作分工，大家知道自己該做什么、該怎么完成，同時(shí)軟件還可以有效地為大家的多個(gè)任務(wù)區(qū)分出優(yōu)先等級(jí)，哪些任務(wù)應(yīng)該第一優(yōu)先完成，哪些任務(wù)可以慢一點(diǎn)等等，這也使得不論是哪一個(gè)層級(jí)的員工都可以更加合理、有效地去處理自己的工作情況。
某飾品公司在采用了必牛CRM之后，員工的績效點(diǎn)很快就上升了好幾個(gè)點(diǎn)數(shù)，這里面的作用與功勞也是顯而易見的，特別是對(duì)于管理層們來說現(xiàn)在他們不需要再自己費(fèi)盡心思地去記錄手下員工的工作表現(xiàn)了，所有的日常工作情況、每天的工作評(píng)價(jià)等等都可以一目了然地通過必牛來進(jìn)行查詢與處理，讓大家對(duì)于自己的手下情況更加了如指掌，擁有更為明確的一個(gè)管理概念，手下管理再多人也一樣輕松在握、成功自信。
