創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
這一年來，該企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)人才垂直招聘，有效聚集了天使投資人和創(chuàng)業(yè)成員。誕生出他們自己獨特的業(yè)務(wù)體系，如基金、招聘、獵頭、孵化器和傳播等，一個完整靚麗的創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)體系。
在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)浪口上，一家非常成功的“快公司”，、原本可以用微信或者更輕微級的工具管理業(yè)務(wù)，經(jīng)過多方對比最終選擇必牛CRM進(jìn)一步加強招聘效率。為什么選擇了必牛CRM系統(tǒng)？這是對企業(yè)銷售模式的清晰的認(rèn)知以及明智的選擇，作為互聯(lián)網(wǎng)精神的代表，卻不盲目地追隨互聯(lián)網(wǎng)暴風(fēng)，經(jīng)過冷靜思考。對于精細(xì)化的業(yè)務(wù)流程的執(zhí)著，意識形態(tài)的共鳴，最終促使雙方的正式簽約，攜手打造招聘行業(yè)的標(biāo)桿。
重點關(guān)注重業(yè)務(wù)信息過程
我們可以目睹的是，盡管有移動互聯(lián)的延伸，但其核心功能以及價值仍將在PC上。招聘對于我們每一個擇業(yè)者的選擇、企業(yè)用人決策等方面，都是一個重信息量過程，豈同兒戲。而移動端則偏向于輕互動，投遞、查看簡歷等，較為復(fù)雜的流程均不適合在移動端上操作以及執(zhí)行。換言之，需要沉靜下來，全面評估，多角度剖析，最終尋覓到適合的企業(yè)或者可造人才。并非像打車、外賣、新聞……這些應(yīng)用那樣可以輕率的下判斷抉擇。
必牛CRM功能群注重業(yè)務(wù)
大多數(shù)追隨互聯(lián)網(wǎng)暴風(fēng)卷來的CRM開發(fā)商，一直崇尚移動理念。即“重溝通，輕管理”全部依賴溝通來進(jìn)行解決。這種思路表面看是比較簡單便捷的，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，如果沒有明確的任務(wù)和責(zé)權(quán)劃分，所有的事務(wù)都在溝通中推行，會延伸非常嚴(yán)重的后果。在混雜的溝通信息中，根本無法定位企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，中層管理者也無法很方便地進(jìn)行團(tuán)隊分析，無法清晰判斷團(tuán)隊的現(xiàn)狀并做出后續(xù)的最佳的有效指導(dǎo)。必牛CRM業(yè)務(wù)功能群，核心在于復(fù)雜而細(xì)致的業(yè)務(wù)流暢實現(xiàn)，幫助企業(yè)從售前（獲得客戶線索、來電信息、名片數(shù)據(jù)、銷售機會等），到售中（商務(wù)談判、合同、訂單、審批等）甚至乎售后（客服、維修、二次服務(wù)等）全套流程的完美管理解決方案，國內(nèi)少有的如此周到的CRM系統(tǒng)。
招聘企業(yè)豐富多彩的立體信息
互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，很多職位人才流失比較明顯，更是出現(xiàn)了大批量的跳槽事故。在這其中，不可不頭疼的一個問題：用人企業(yè)和應(yīng)聘者之間的相互尊重以及信任。招聘網(wǎng)站的平臺給予雙方更清楚的認(rèn)識和深入了解。摒棄傳統(tǒng)的 “買簡歷”模式，提升了精準(zhǔn)度和招聘效率。非常注重服務(wù)和效果，更尊重應(yīng)聘者，更注重買主的品牌，所以要有更豐富的招聘內(nèi)容和吸引求職者的綽頭。要求企業(yè)信息盡可能詳細(xì)的闡述，接近透明化，帶著豐富元素和色彩的立體信息。幫助求職者更全面的了解招聘公司，同時也是對招聘公司一次最佳的人氣宣傳，讓雇主花費最少的時間成本在招聘人才的環(huán)節(jié)。
必牛CRM多維度客戶視圖的用武之地
所以，對于客戶信息的完整十分嚴(yán)格。而必牛CRM客戶視圖的全面性帶來的正是全方位、多角度的企業(yè)信息，必牛CRM中對于詳盡的數(shù)據(jù)錄入，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對于業(yè)務(wù)的深度關(guān)注，對于商務(wù)大數(shù)據(jù)挖掘達(dá)到最深度，最終在業(yè)務(wù)方面，進(jìn)銷存方面、流水賬方面、收款回款方面……整個過程，全程把控，掌心之中。
互聯(lián)網(wǎng)思維下的精細(xì)化管理
如何看待社交招聘平臺的意義，這很重要，沒有去做微信微博的對手，而是專注于做好招聘服務(wù)，把這種全程透明的概念引入到了傳統(tǒng)的招聘流程中。選擇在一個正確的時代，做最正確不過的行為，對于產(chǎn)品和服務(wù)精益求精和卓越。再看必牛CRM，其功能重點并非在于協(xié)作，而在于管理和業(yè)務(wù)。提升員工的執(zhí)行力，人員的獨立思考力、分析判斷力和創(chuàng)新力。減少領(lǐng)導(dǎo)層的自我認(rèn)知爆棚，關(guān)心企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和永久發(fā)展。及時總結(jié)經(jīng)驗并自我反省，分析問題，形成有效的問題分析機制。……無論如何，互聯(lián)網(wǎng)的時代，尤其是個互聯(lián)網(wǎng)的大熱時代，更需要企業(yè)管理層的冷思考，熱改善。風(fēng)口的“豬”們，真的學(xué)會了飛行能力嗎？如果風(fēng)停了……，地上的葉子還能回歸到大樹的皮質(zhì)上去不？
兩會之后，國家在提倡大眾創(chuàng)業(yè)，小微經(jīng)濟體將會是最有活力的元素，推動國家經(jīng)濟發(fā)展。我們可以看到的是，必牛CRM所關(guān)注的事，正是于提升小微企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的全方位實力提升，追隨各企業(yè)運用起必牛CRM系統(tǒng)，將會帶來企業(yè)的另一片新天地！。
